Стратегия вывода нового бренда
Масштабный консалтинговый проект по сопровождению выхода на рынок компании Haleon (ранее GlaxoSmithKline Consumer Healthcare)/ Проект включал в себя:
- Разработка коммуникационной стратегии
- Разработка стратегии продвижения концепции ответственного отношения к здоровью
- Адаптация и доработка системы ключевых сообщений, Q&A и других коммуникационных документов
- Разработка технологии работы с ключевыми стейкхолдерами
- Сопровождение внедрения системы ключевых сообщений, включая серию тренингов для топ-менеджмента и других стейкхолдеров
Свыше 400 часов консалтинговой работы. Совместно с агентством Win2Win
Коммуникационная стратегия и антикризисный протокол
Консалтинговый проект по разработке коммуникационной стратегии, а также руководства по антикризисному реагированию для Astana Financial Services Authority (AFSA), Казахстан
- Серия интервью и стратегических сессий с участием топ-менеджмента
- Разработка коммуникационной стратегии, системы ключевых сообщений, инструментария, плана работы на 2 года
- Картирование рисков и потенциальных кризисных ситуаций
- Создание полного руководства по антикризисному реагированию, коммуникационных протоколов, шаблонов коммуникационных документов
- Сессии внедрения
Свыше 300 консалтинговых часов. Совместно с PG Group, Казахстан
Создание нарратива, поддержка изменений и тренинги
Увлекательный проект по созданию и выводу на рынок нового корпоративного бренда после структурных изменений, реализованный совместно с агентством Win2Win. Вместе с коллегами мы провели серию стратегических сессий, разработали позиционирование и систему ключевых сообщений, помогли команде начать работу с нарративом в новых условиях, многоработали (и продолжаем работать) с лидерской командой. Проект получил Гран-при Chrystal Pyramid в 2024 году.
Медиа и антикризисные тренинги
Детальный курс по развитию навыков работы с медиа для PR-команды и группы топов одного из крупнейших в мире нефтяных консорциумов. Как принято на таких программах, много работы с кейсами, симуляционных упражнений и обратной связи.
Репутационный капитал
Масштабный аналитический проект для коммуникационной и HR-команд ERG, позволивший в сжатые сроки скорректировать стратегию холдинга по внутренним и внешним коммуникациям и внедрить новые идеи и практики в ежедневную работу
Обучение топ-менеджмента с 2009 г.
Обучение и индивидуальное сопровождение членов совета директоров и пресс-службы компании в области внешних коммуникаций и публичных выступлений с 2009 года, в т. ч.:
- тренинги по публичным выступлениям
- медиатренинги и бизнес-симуляции для пресс-службы
- подготовка к выступлениям
- спичрайтинг
- онлайн сессии
Свыше 700 часов совместной работы
Масштабная корпоративная фасилитация
Корпоративная модерационная сессия по каскадированию ценностей и стратегии компании, 450 человек: подготовка 6-ти спикеров, спичрайтинг, разработка дизайна фасилитационной сессии и её проведение
Человек медийный
Одна из наших классических (и любимых) программ для производителя продуктов под брендами Rollton, BigBon и др.
Кризисные коммуникации
Антикризисные процедуры для международной команды Mars Wrigley на английском языке. Партнер: PRT Edelman
Медиасимуляция «Человек медийный»
Программа «Человек медийный» для группы топ-менеджеров компании в Краснодаре, Россия. Партнер: Avangard
Обучение первых лиц работе со СМИ
Программы развития в области коммуникаций для высшего руководства российского подразделения компании на русском и английском языках с 2015 г.
Коммуникационные мероприятия и обучение персонала
Двухлетний консалтинговый проект по организационному дизайну, настройке корпоративной культуры и обучению первых лиц.
- аудит корпоративной культуры и аналитика
- серия коммуникационных мероприятий (весь персонал компании)
- обучающий курс по модерации и фасилитации для менеджмента уровней N-1 и N-2
- индивидуальная работа с топ-менеджментом
Свыше 1200 часов совместной работы
Курс по внешним коммуникациям
Программа развития для департамента продаж и топ-менеджмента
Подготовка команды по развитию бизнеса к тендерным презентациям (контракты свыше 30 млн долл.), программы развития навыков, индивидуальная работа с топ-менеджментом и владельцами компании в течение двух лет.
Публичные выступления и сторителлинг для топ-команды
Масштабный (более полутора лет постоянной работы) курс по навыкам публичных выступлений, презентаций, сторителлинга и работы со СМИ для первых лиц и топ-команды российского подразделения компании на русском и английском языках.
Коммуникационных навыки для первых лиц
С 2018 года: обучение первых лиц российского представительства навыкам антикризисного реагирования и работы со средствами массовой информации.
Подготовка спикеров к телевизионному шоу
Внутренний корпоративный конкурс в формате телевизионного шоу: доработка контента и подготовка спикеров в 2016 и 2017 гг.
Партнер: Red Day
Индивидуальный курс по работе со СМИ
Индивидуальный 6-ти дневный курс для руководителя представительства компании в России с участием журналистов ключевых деловых СМИ России, а также BBC, Russia Today:
- ключевые сообщения
- невербальное поведение
- работа со средствами массовой информации в формате интервью для прессы и ТВ
Комплексное сопровождение деятельности пресс-службы и обучение топ-менеджмента
Комплексное сопровождение работы пресс-службы:
- разработка единой коммуникационной политики на уровне центрального офиса и производственных активов компании в России
- выработка корпоративного позиционирования и ключевых сообщений
- контент-дизайн
- обучение топ-менеджмента компании навыкам публичных выступлений и работы со СМИ на русском, английском и французском языках
- проведение тренингов по коммуникационным и переговорным навыкам
Свыше 800 консалтинговых часов
Индивидуальный курс для первого лица
Стратегическая сессия
Годовой курс по публичным выступлениям и презентациям
Специально разработанный курс в рамках работы корпоративного университета по навыкам публичных выступлений и презентаций для клиентского департамента компании.
Подготовка спикеров к масштабным презентациям
Подготовка группы спикеров к масштабным продуктовым презентациям (до 10 000 чел.) и пресс-мероприятиям в течение двух лет в Минске и Москве на двух языках.
Человек медийный
Разработка и внедрение процедур антикризисного управления и коммуникаций
Разработка и внедрение стандартов и процедур антикризисного управления и коммуникаций на уровне центрального офиса и производственных площадок компании в России.
Свыше 400 консалтинговых часов.
Организационное развитие и сопровождение изменений
Консалтинговый проект по организационному развитию группы компаний (сетевое рекламное агентство) и её отдельных подразделений, включая стратегические сессии, формирование структуры, вывод нового подразделения на рынок, карьерные консультации и рекомендации по развитию персонала.
